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Im zweiten Teil Wie motiviere ich Mitarbeiter, haben wir gesehen, dass die Vorbildfunktion der Führungskraft im Mittleren Management für die Motivation und das Verhalten der Mitarbeiter ganz entscheidend ist. Doch wie geht man mit dieser Erkenntnis um? Was will ich von meinen Mitarbeitern? An erster Stelle steht die ganz simple Frage, was Sie eigentlich von Ihren Mitarbeitern erwarten.

Vorbild sein. Im Zusammenhang mit dem Mittleren Management ist oft davon die Rede, dass dieser Personenkreis zwar der wichtigste für das gesamte Unternehmen sei, dass es ihm aber vor allem an Management-Fähigkeiten fehle. Die wichtigste Fähigkeit überhaupt in diesem Zusammenhang ist die Fähigkeit Mitarbeiter zu motivieren.

Wenn Sie den ersten Tag hinter sich haben, die Umzugskisten leer und die Schränke eingeräumt sind, dann sollten Sie sich schleunigst daran machen, die Mitarbeiter zu Einzelgesprächen einzuladen. Übrigens: versuchen Sie, nicht wesentlich länger als einen oder zwei Tage für Ihren Einzug zu brauchen.

Eine neue Konferenz beschäftigt sich mit dem aktuellen Männerbild und Männerselbstverständnis. Grundlage ist das auflösende Männerideal durch vielfältige Anforderungen an den Mann.