Bookmarx.ch

Vorbild sein. Im Zusammenhang mit dem Mittleren Management ist oft davon die Rede, dass dieser Personenkreis zwar der wichtigste für das gesamte Unternehmen sei, dass es ihm aber vor allem an Management-Fähigkeiten fehle. Die wichtigste Fähigkeit überhaupt in diesem Zusammenhang ist die Fähigkeit Mitarbeiter zu motivieren.

Warum arbeiten Menschen? Mitarbeiter arbeiten aus verschiedenen Motiven. Geld ist nur eines davon. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter nach ihren Motiven befragen, würden Sie wahrscheinlich eine andere Antwort bekommen. Die Meisten würden trotzdem Geld als Hauptgrund nennen.

Eine Entscheidung – das wissen wir alle – ist die Wahl zwischen mehreren sich bietenden Möglichkeiten im Hinblick auf ein angestrebtes Ziel. Idealerweise führt der gewählte Weg zum Ziel (Effektivität) und zwar möglichst schnell (Effizienz). Das Problem ist nur: wie findet man den richtigen Weg?

Sie sind nicht einfach nur aus Spaß Mittlerer Manager geworden. Irgendwann muss sich die Plackerei auch auszahlen. Sie beschließen, endlich mit Ihrem Chef zu reden und eine Gehaltserhöhung zu fordern. Sollten Sie das wirklich tun? Ja, natürlich. Aber bevor Sie das tun, sollten Sie den wichtigsten Ratschlag überhaupt beherzigen:

Jeder Mensch hat ganz individuelle Fähigkeiten. Sie können fachlicher und persönlicher Art (soft skills) sein. Ihre Aufgabe besteht darin, diese Fähigkeiten zu erkennen und die Mitarbeiter so optimal wie möglich einzusetzen. Ein Hilfsmittel hierfür ist, dass Sie den Mitarbeitern Rollen zuweisen.